経験や知識がなく、相手にされなかった

　　経験やノウハウがなかったため、介護施設を運営したいと言っても相手にしてくれる人はいませんでした。
施設を建てる土地もなく、建て貸しをしていただく必要があったため、なおさら相手にしてもらえなかったですね。 （※建て貸しとは、借主が希望する建物を、地主が建てて貸すという方法）
それでも何とか今までの仕事のつながりを活かし、建て貸しまでこぎつけることができました。
しかし施設が完成したあとにも問題は起き、内覧会に来てくれる方がひとりもいなかったのです。
次から次へと問題にぶつかり、当時は目が回る思いをしました。

やっとスタートラインに立つことができた

　　梅澤さんのアドバイスはすごかったですね。
まずは、自分の“想い”を明確にするようアドバイスをいただきました。
次に、一目見て自分の会社だと認識してもらえるよう、また雑に扱われないよう、会社を“ブランド化”するようにとのアドバイスをいただきました。

　最後のアドバイスは“モチベーション”でした。職員をスキルアップさせるため、教育フォローの講習に参加させていただきました。
“想い”、“ブランド化”、“モチベーション”がそろったとき、やっと一つの「会社」として動き出せる体制を整えることができました。
梅澤さんからも、「もう大丈夫、あとは自分次第だよ」と言ってもらえました。

あのアドバイスがなかったら、自分はとうにつぶれていたと思います。
その後、今まで全く相手にされなかった病院やケアマネージャーさんから、話を聞かせてほしいと声をかけていただきました。
自分の想いを必死に伝えたところ、想いに賛同してくれた方々がクチコミで広げてくださり、瞬く間に満床になっていきましたね。
現在では、施設利用率が常に9割を超えている状態です。

起業して悩んでいる人や、これから起業する人たちに向けてメッセージを！

　　正直、今の時期に介護業界に飛び込むのは大変かと…。（笑）
今は介護職員も不足していますし、中途半端な価格設定を行えば利用者さんも集まりません。
これから介護報酬の改定もあり、どういった内容になってくるのかも未知です。

次回の介護報酬の改定まで待ち、様子をみるのもひとつの案だと思います。
その間にラブアップで勉強し、時期を虎視眈々と狙うのもありではないでしょうか。
介護業界で起業するのであれば、ラブアップで学ぶことをオススメします。
介護施設をすでに運営して困っている方に関しては、どんどん梅澤さんに相談するべきだと思います。
絶対に今とは違った状態になるはずです。
ただ、その先は自分で努力しなければなりません。
努力をすれば、必ず結果はついてくるものです。
現在悩んでいる方の中には、努力の仕方が分からない人が多いのではないでしょうか。
努力を間違えてしまうと、空回りし、的外れな言動に取られてしまいます。そうなれば、職員も不安になってしまいます。
その努力の仕方が分かれば、きっといい方向に行くはずです。