住み慣れた家で、家族と共に最期のときを

　　私の祖父は、自宅で看取った「在宅死」でした。
住み慣れた自宅で、長年連れ添った最愛の祖母の手をにぎったまま、最期のときを迎えました。祖父の「在宅死」が可能だったのは、訪問看護を利用していたからでした。
当時私は病院に看護師として勤めていたのですが、祖父の件を知ったとき、自宅で看取ることこそ“看護”の本来あるべき姿なのではないかと思ったのです。

その後、訪問看護をやりたい気持ちはずっとあったものの、なかなか踏み切れずにいました。ですが機会に恵まれ、独立に踏み切ったのです。


家族に看取られるというのは、本人にとって幸せなことだと思います。
病院でさまざまな制限を受けながら最期のときを迎えるよりも、亡くなる直前まで好きなことをさせてあげられ、
好きなものを食べさせてあげられるというのは、本人にも家族にも最善なのではないかと思います。

一歩を踏み出すことができず、悩んでいるとき

　　Rubupの営業担当である瀬川さんには、元々の知り合いであったこともあり、起業に関して前から相談をしていました。
でも一歩を踏み出すことができなく、どうしようかと悩んでいるとき、瀬川さんを通じて梅澤社長を紹介してもらいました。
それが梅澤社長に相談したきっかけでした。

現在の基盤をしっかりと

　　訪問看護と訪問リハビリとして開業したので、まずはこの基盤をしっかり作っていくことを目指しています。
今後法律の改正が行われ、介護保険の点数が変動したとしても、揺るがないくらいの地盤を作っていきたいですね。

　しっかりとした地盤ができたあかつきには、入居系の施設も視野に入れたいです。
この先重症の方であっても、病院ではなく自宅や施設で看ていく時代になると想定されます。
そういった時代に合わせ、医療依存度の高い方も受け入れられるような施設を作りたいです。

知識や技術を身につけた介護士を

　　介護士さんのレベルを、もっと引き上げていかなければと思います。決して今の介護士さんが悪いという意味ではありません。
将来的に重症の方が在宅に溢れてくる時代が予測されるので、医療知識や医療技術を身につけた介護士さんが求められます。
現在でも、介護士でも痰が引けるようになったり、インシュリンを打てるようになったりという動きがあります。
介護士が技術を身につける研修費のための助成金もありますが、まだ十分とは言えません。
今以上に助成金が整備され、何でもできる介護士が増えてくれば、在宅での看取りもより身近なものになってくるのではないでしょうか。

　また介護士、看護師、ケアマネージャーなどの職種によるプライドがぶつかり合い、業務の邪魔をしている現状があります。
この現状を取り払わなければ、利用者さんの為にはなりません。第一に優先すべきものは、利用者さんです。それぞれの職種がチームとして一丸になり、助け合い構築するのが本来の姿であるべきだと思います。
この現状を打破していきたいですね。

一人で悩まないことが大事

　　さまざまな介護施設が増えていますが、根底がしっかりしていないところは潰れてしまったり、想いが弱いところは生き残れなかったりという現状があります。
事業を始めるのであれば、しっかりとした志をもって、しっかりと基盤を固めてから始める方が、その後の為にもなり、利用者さんのためにもなると思います。

　そして、一人で悩まないことも大事です。
介護制度などは本当に難しく、ひとりで理解しようとするのは厳しいです。
費用は掛かりますが、専門家の意見を聞くことをお薦めします。
やはり専門家はその道のプロなので、詳しいだけでなく、段取りも早いです。
全てをひとりでやる必要はありません。

　私は起業後にRubupの創業塾を利用したのですが、とても良かったです。経営者として必要な知識を要約して学べ、為になりました。
こういった創業塾などを利用するも、ひとつの手だと思います。共にがんばりましょう！